De políticos presidentes y sus cortes a personas pensantes y sus impotencias

Qué complicado el título de ésta publicación, pero no importa, algo quise decir aunque suene a Cantinflas.
Como muchos saben; vivo en un país que no es el mío, dadas las fronteras que los hombres han inventado, pero es una tierra como la mía o como la de todos en la que suceden cosas que no tienen sentido, explicación o razón.
El pasado fin de semana pasado, según muchos, concluyó un capítulo histórico en Honduras, pero me atrevo a decir, que es más bien el inicio de una nueva historia a la que no quiero ni atreverme a imaginar su desarrollo y desenlace.  Ya verán los capítulos por venir, espero no ser profético.
Pero este no es el tema al que quiero referirme.  Sino, es el comentar abiertamente, como es mi derecho, el cómo nuestros políticos americanos se han olvidado del por qué un pueblo los elige para dirigir sus destinos.  Es impresionante ver cómo han surgido en toda América del Sur diferentes modelos siguiendo uno sólo pero persiguiendo un beneficio unipersonal.  Y ni qué decir de nuestra pobre centroamérica, con países que quieren pero a veces no pueden, con países que con el líder que tienen nunca podrán o con países que con divorcios legales pretenden dirigir el futuro de aquellos que ingenuamente siguen creyendo que mañana será diferente.
Leí en Costa Rica un grafiti que decía "Todos prometen, Nadie cumple.  Votemos por Nadie".  Hoy veo qué profunda razón guardan éstas palabras.
En nuestra era hoy, TODO candidato a presidente ofrece eliminar la pobreza, pero en cuánto llegan al poder, operan al contrario, enfocándose en cosas que no sólo no la tienden a eliminar sino más bien a aumentarla.
Me pregunto por qué no hacen cosas sencillas y de mediano plazo para ayudar a su gente.  Por ejemplo, implementar educación de primer mundo en las escuelas públicas, bilingüe o trilingüe, claro poniendo a los mal llamados maestros a trabajar.  Me pregunto también por qué no implementan computación desde el primer nivel en la escuela pública y en ambos casos anteriores, cuidar de los estudiantes con excelentes medios de salud y alimentación.  Esto es barato, sencillo, no lleva tiempo ni comisiones de la verdad para ver si se hace o no se hace.
En el corto plazo tendríamos países con 3 idiomas, chicos con habilidades en computación, sanos y bien desarrollados, listos para una educación técnica de corto plazo también para atraer inversión en centros de servicio, centros de desarrollo de software y hardware o bien gente insertada en una gran oportunidad como lo es el crecimiento del turismo que requerirá de sus servicios al hablar 3 lenguas.
Siempre he dicho que es fácil hacer esto pero hay muchos que me dicen que no se puede por las trabas burocráticas.
Me duele decirles que más bien es por las trabas "burrocráticas" que nuestros países no crecen, no se desarrollan y no salen del hueco al que los han enviado.
Todos debemos hacer algo, la población se compromete, los jóvenes reclaman su oportunidad y las esferas de mando y dirección deben hacer un cambio ya para alcanzar el tan anhelado espacio fuera de línea de pobreza que tiene la mayoría de nuestra gente en América.
Saludos a todos.

GERENCIA HUMANA

"Construyendo Gente Para Que La Gente Construya La Organización"

Agregando valor de negocio a través de la gente

Sobre éste tema escribí éste artículo en el 2006.  Tomé 2 frases importates de grandes personas que impactaron en mí en aquél momento mi forma de pensar y ver las cosas relacionadas a la administración de la gente.  Espero les guste el tema.

Muy pocas organizaciones, tienen inversiones dedicadas al desarrollo de su gente para enfrentar los rapidísimos cambios que se están dando en los negocios. Otras organizaciones ni siquiera lo entienden, dado que consideran ése desarrollo, subjetivo e innecesario, pensando que saldrán adelante haciendo lo mismo de siempre y olvidando que dar mantenimiento es la ruta directa al fracaso.



Las organizaciones poco a poco han ido entendiendo que su gente es la que puede agregar valor para el negocio, por lo que han estado buscando formas de maximizar el retorno sobre las inversiones que hacen en su fuerza laboral.



Muchas son hoy las necesidades y demasiadas las recetas en el mercado, las organizaciones se inclinan por el precio sin comprender que cada negocio requiere de soluciones a la medida. De esta forma podrían implementar programas efectivos y medibles en impacto. Es clave también el buscar las mejores herramientas de manera que vinculen gente, estrategia y desempeño con la generación de un valor superior.



Cómo pueden las organizaciones auto-ayudarse

Lo ideal, es que cada organización logre un ambiente de trabajo próspero, que entienda la relación ambiente/compromiso/resultados, para que su capital humano potencie su aporte. Lograr además el entender, desarrollar, implementar y cuantificar la efectividad de los programas de RRHH que ya se tienen y así realizar los ajustes convenientes. La clave es agregar valor para crear resultados medibles de negocios a través de la GENTE CORRECTA.



Cómo lograrlo


Muchas organizaciones se preguntan cómo hacer esto. Primordialmente deben entender que la gente es eso, gente y no personal. La clave está en el identificar necesidades específicas y diseñar soluciones integrales a la medida. Una mezcla adecuada de estructura organizacional, cultura corporativa, de compensación y beneficios motivarán a la gente a producir un desempeño económico superior y sostenido.



Por dónde empezar

Conforme las organizaciones crecen, sus necesidades cambian. Es importante saber cómo dirigir ese cambio haciendo énfasis en las necesidades inmediatas. Un análisis a tiempo, la reestructuración que nadie quiere liderar, el mapeo y rediseño de procesos, la implementación de tecnología de información adecuada, o bien una subcontratación de servicios “outsourcing”, no pueden esperar.



Construyendo el futuro

Si las organizaciones se enfocan en cambiar para que sus políticas garanticen el alineamiento de la estrategia y la gente, de manera que los objetivos de costo, impacto y administración se alineen, el futuro será muy prometedor. Mucho se habla de planeación estratégica, rediseño de procesos, cuadros de mando integral, preparación de programas, pero si no se llevan a la práctica como se debe, el futuro será desde el principio, un seguro fracaso. El futuro de la organización se construye cuando se empieza por desarrollar gente, para que ellos desarrollen la organización.



Desencadenando el poder de su capital humano

Muchas organizaciones desean atraer, motivar, desarrollar y retener talento, pero no saben cómo hacerlo. Cuando descubren cómo lograrlo, desean a la gente con lagunas mentales para cobrar. Cuanto más se beneficia la gente de una organización, más dispuesta estará a contribuir con ella. Programas claves de atracción, retención y desarrollo, unidos al desarrollo de estrategias de Compensación y Beneficios, darán una fácil aplicación de métricas para el capital humano.



Trabajando globalmente

Es conocida la naturaleza global de muchas organizaciones. Las fusiones y adquisiciones más allá de las fronteras dominan el entorno de negocios, y esto marcará la tónica en el futuro. De ahí que será importante poder encontrar soluciones locales con alcances globales. El acceso a la información a tiempo será sinónimo de éxito.



Transformándose a través de la tecnología

Ninguna organización debe permanecer ajena a los efectos de la tecnología. Deben enfrentar los retos de la economía electrónica para transformar su negocio con soluciones mucho más rápidas y eficaces. Pueden, transformar y reinventar los departamentos de RRHH, implementando estrategias de e-RH. Las organizaciones pueden contar con un poderoso motor de búsqueda, de manera que reduzcan el tiempo de respuesta e implementación. La tecnología; le da a las organizaciones “n” posibilidades de transformación, pero pocos quieren aprovecharla. Utilizando la tecnología y una combinación adecuada de los factores antes mencionados, las organizaciones podrán aprovechar el valor de su gente para hacer el negocio más poderoso.