Artículo Final: EL NIVEL 4 DE LIDERAZGO, EL DESARROLLO HUMANO, EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS, NUESTRO DESARROLLO

Como mencionaba en el primer artículo, un Líder se hace, no necesariamente nace.  Bien lo dice Maxwell, "No conozco un líder que no haya nacido".

Así, cualquier persona puede adquirir el equipamiento necesario, para ser un gran Líder.

Pero, -¿Cómo se distingue a un líder?.  Según Robert Towsend, vienen en todos los tamaños,  edades, formas y condiciones.

Algunos son administradores con mucha o poca capacidad, otros no son demasiado brillantes, pero otros son sorprendentes. 

Hay algunos que estudiaron mucho y otros nunca pisaron un aula en ningún nivel.

Ahora, hay una pista buenísima.  Un verdadero Líder se le reconoce porque, de alguna manera, su gente muestra siempre un desempeño superior.  WOW, esto es ciertísimo!!!.  

Fíjate en alguno que conozcas y que dirige gente!.

Un líder es grande, gigante, pero no por su poder, sino por SU HABILIDAD DE HACER SURGIR EL PODER EN OTROS!.

El éxito sin que se pueda transmitir a otros es un fracaso. La principal responsabilidad de un trabajador es hacer su trabajo personalmente. La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo de manera extraordinaria.

La lealtad al líder alcanza su nivel más alto cuando el que le sigue ha crecido personalmente gracias a la dirección del líder.

Voy de nuevo: LA LEALTAD AL LÍDER ALCANZA SU NIVEL MÁS ALTO…CUANDO EL QUE LE SIGUE HA CRECIDO PERSONALMENTE GRACIAS A LA DIRECCIÓN DEL LÍDER.

Ahora, veamos algo interesantísimo, notemos la progresión.  En el nivel 2, el seguidor ama al líder; en el nivel 3, el seguidor admira al líder; en el nivel 4, el seguidor es leal al líder. ¿Por qué? Porque usted se gana el corazón de las personas cuando les ayuda a crecer.  Recordemos y repasemos, "Un líder toca primero el corazón antes de pedir una mano?.

En mi equipo, hay personas claves y de mucho apoyo.  Cuando inicié con la empresa, quizás esas personas no eran influyentes con la gente, pero hoy puedo decir que no sólo son influyentes, sino son referentes.  Esto ha sucedido apenas en 3 años de proceso.  Ha sucedido porque también, las personas han creído en ellas.

Hoy, estas personas están concentradas ayudando a otros a desarrollarse, o sea, líderes desarrollando nuevos líderes.  El Nivel 4 es el de Reproducción, donde vamos a desarrollar a nuevas personas para sigan con el continuo del Liderazgo.

Todo el tiempo que inviertas en tu gente traerá un cambio positivo. Las personas nunca olvidarán lo que has hecho por ellas, aún y cuando pasen muchos años.  En mi caso, tengo fuertes recuerdos de personas, líderes que influyeron en mí hace mucho tiempo, años, décadas atrás, nunca lo olvido y siempre lo tengo como referencia.

Una persona tocada por un líder nunca, olvidará lo que se hizo por ella. Tampoco olvidará el tiempo que ella ha invertido en sí misma y en otros, porque esto último es lo que verdaderamente la hará crecer a un nivel superior.

Es gratificante encontrarse una persona a la que llevas años sin verla y ella en algún momento de la conversación te recuerda lo que hiciste en su momento, la huella que dejaste, cómo fue que le apoyaste en su desarrollo.  Cuando eso sucede, el sello es general, Liderazgo puro.

Ahora, debemos tener cuidado, porque a pesar de lo mencionado anteriormente, hay un problema potencial al ascender como líder.  Debemos tener cuidado cuando subimos por los niveles del liderazgo y cuando alcanzamos un nivel superior.  Las nuevas personas, que llegarán a su equipo, pudieran vernos  como un líder de Nivel 1, o sea de Posición y esto puede suceder por la falta de relación y contacto con ellos.  Es por eso que John Maxwell dice, “puedes liderar a diferentes personas en diferentes niveles, pero no puedes liderar a todos, desde un mismo nivel.

Para que esto no suceda, puedes seguir varios importantes consejos:

• Jack Welch y Tom Peters dicen: Managing by walking around, o sea, camina en medio de todos. 
• Encuentre la forma de estar y tener contacto con cada persona.  
• Aprende sus nombres, escríbeles de vez en cuando, llámales. 
• Contesta sus correos. 
• Particípelos de las reuniones. 
• Hábleles sobre el progreso que usted ve en ellos.

Mucho podemos hacer en nuestro diario caminar como líderes, pero hay cosas que no debemos olvidar.  Recuerda que no puedes saltarle niveles, no puedes liderar a todos parado en un solo nivel y además, ten presente que no puedes tratar a todos por igual, es injusto.

Espero que estos breves artículos, puedan servirles de mucho en su continua formación como Líderes.

Saludos a todos.

(Artículo resumido del libro Desarrolle El Líder que Está en Usted de John C. Maxwell)